【축제 전문가 박종부감독이 제안하는 총감독 제도】

1. 1962년 충주 출생으로 1986년 이벤트 입문, 1989년 이벤트사 부일기획 설립, 1990년대

대한민국 10대 기획사로서 전국의 이벤트 진두지휘 속에 30여 년 동안 3,000여 개 이벤트 행사 총감독 및 1995년 서울 신촌 문화축제를 시작으로 27년 동안 문화체

육관광부 선정대표 축제인 보령머드축제, 무주반딧불축제, 문경전통찻사발축제 등 300여 축제 총감독 엮임

2. 35여 년 동안 관광업무, 여행업무, 관광학 석·박사과정을 통한 이론적 연구, 방송 현장 연출 총감독, 엔터테인먼트 음반 제작, 언론사와의 행사, 문화관광축제에 따른 자문, 컨설팅의 활동으로 관계자들 간의 인적교류로 다분야 노하우 축적함

3. 이론과 실무는 다르다. 이론적 연구나 데이터는 참고데이터로서 유용하게 활용될 수 있지만 추상적인 면이 크다. 즉 실무적으로 검증되지 않는 데이터는 실패할 확률이 높다. 본인은 이론적인 연구를 하였고 다분야의 실무 노하우를 축적하였다. 국내와 세계적인 축제를 오랫동안 스케치하고 분석하면서 대한민국축제가 경쟁력 있는 축제로서 가야 할 방향성에 대하여 이해하고 있다. 경쟁력 있는 축제를 계획하고자 한다면 대한민국 메이저 축제, 글로벌 축제에 대한 분석을 제대로 하는 상태에서 풍부한 실무의 경험이 있을 때 경쟁력 있는 기본계획서 작성과 실행연출을 할 수가 있을 것이다. 검증된 박종부 감독은 실패할 확률이 없는 축제 전문 실무감독이라고 자부한다.

4. 너도나도 축제전문가라고 난립하여 있는 상태에서 잘못된 자문과 실행은 실패의 축제라는 것이 예견 속에서 진행되곤 한다. 이론적인 공부나 실행을 몇 번 하여 봤다고 총감독으로서 실행한 경우도 대다수가 실패의 축제로 예견 속에 진행되었다. 축제는 지역의 인프라이고 콘텐츠에 따른 일탈 속에 만족도를 높이는 축제이지 무대 중심, 전시 중심 등으로 진행되는 축제는 대부분 실패한 축제로 이루어진다.

5. 대한민국의 축구 경기에서도 세계적인 클래스에서 경쟁하기 위하여 세계적인 명장을 찾아 나선다. 축제에서도 관광산업축제로 경쟁력 있는 축제를 만들고자 한다면 경쟁력 있는 글로벌 축제를 만들어 갈 수 있는 축제의 전문 감독을 만났을 때 가능할 것이다.

6. 예술공연 축제에서는 예술감독이 적합하다. 그러나 축제에서는 축제 전문 감독이 아닌 무대 예술감독, 영화감독 등을 선정하여 실패한 축제를 많이 보았다. 실패한 후 축제 총감독 체제가 문제 있다고 평가한다. 개인적으로 축제 총감독 체제가 문제 있는 것이 아니라 축제 전문 총감독을 제대로 선정하지 못한 것이 실패의 원인이라고 생각한다.

7. 세계적으로 성공한 축제들은 입찰을 통한 대행사 운영방식으로 하지 않는다. 대한민국에서는 축제의 운영에 있어 재단을 만들고 축제전문가라고 채용하여 운영하고 있다. 과연 그들이 최고의 축제전문가로서 경쟁력 있는 축제를 만들 수가 있는 자질이 있는지에 대한 분석을 제대로 하여야 할 것이다, 진정한 축제의 발전을 원한다면 축제 전문 총감독을 선임하는 데도 입찰시스템의 선정이 아니고 제갈공명을 모시기 위한 삼고초려의 유비 마음을 읽어 진정한 축제 전문 총감독을 찾아 나서야 할 것이다. 전문가를 앉아서 기다리는 것은 소신과 영혼이 없는 담당자 즉 진실성이 없는 담당자라고 할 수 있을 것이다.

8. 축제가 어떻게 가야 하는지에 대한 방향성을 제대로 알고 있는 박종부 감독의 현실적인 자문과 컨설팅을 한번 믿어본다면 절대 실망이나 실패하지 않을 것이라고 확신한다.

9. 총감독의 선임 방법 : 공고입찰에서는 진정한 축제의 전문가들은 불참한다. 진정으로 관광산업축제의 성공을 원한다면 대한민국 메이저급 관광 축제에 대한 풍부한 

    실무경험과 이론적 연구로 준비가 되고 세계적인 축제의 방향성을 제대로 이해를 하고 있는 관광산업축제 전문가를 찾아 나서야 할 것이다. 대한민국에서 검증된 관

    광산업축제의 총감독 리스트를 작성하여 주관하고 있는 축제와 맞은 전문가와 협상하여 선임하여야 할 것이다.

10. 박종부 총감독을 선임한다면 : 1) 축제의 현황분석 속에 경쟁력 있는 축제의 기본계획서 작성. 2) 실행계획서 작성, 3) 현실적인 운영계획서 작성, 

    4) 콘트롤 타워가 되어 직접 진두지휘 함, 5) 퀄리티 있는 작품 연출 등. 6) 신속한 일 처리 및 직거래를 통한 예산 절감. 7) 지역 인프라 육성으로 성공

    적인 축제로 안내하여 줄 것이다,